Ian Corden

Ian Corden

Ian est directeur chez Plum, avec plus de vingt ans d’expérience internationale en conseil en stratégie et technologie dans les secteurs des télécommunications et du numérique.

Auparavant, chez PwC Strategy Consulting (TMT) Londres, Coopers & Lybrand MCS (Télécoms) Londres, et avec une vaste expérience du secteur, il a conseillé des opérateurs de télécommunications, des équipementiers, des gouvernements et des établissements financiers dans de nombreux domaines : support aux fusions-acquisitions, gestion du spectre, analyse de politiques réglementaires et de coûts, due diligence commerciale, opérationnelle et technique, développement et alignement des stratégies commerciales et technologiques, approvisionnement stratégique et gestion des fournisseurs, évaluation des investissements, gestion des coûts, modélisation et benchmarks financiers et opérationnels, gestion de portefeuille, amélioration des performances commerciales, restructurations, gouvernance de programme, témoin-expert.

Ian apporte également une expérience concrète et pratique de la fourniture d’infrastructures, acquise par les postes qu’il a exercés : Directeur Technique, Directeur du Programme National NGN (Royaume-Uni) et Directeur Informatique et de la Transformation Numérique.

Ses principaux centres d’intérêt sont l’analyse stratégique à l’intersection entre business et technologie, ainsi que la restructuration du secteur des télécommunications.

Au début de sa carrière, Ian a travaillé dans le domaine des systèmes de défense et de radio numérique mobile, et a reçu le Prix du Président des Bell Labs de l’Innovation Produit (Bell Labs President’s Prize for Product Innovation aux Bell Labs, New jersey, Etats-Unis, pour le développement du CDMA. Ian est titulaire d’un Doctorat et d’une Licence avec mention, en ingénierie et d’un diplôme de troisième cycle en Gestion/Finance. Il est ingénieur agréé au Royaume-Uni, membre de l’IET (Institution of Engineering and Technology) au Royaume-Uni et membre de l’AES (Audio Engineering Society).