Alors que de nombreuses entreprises recourent \u00e0 des m\u00e9thodes d\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie pour l\u2019\u00e9valuation de leurs projets, leur performance globale, quant \u00e0 elle influenc\u00e9e par la pression du march\u00e9 et les propres int\u00e9r\u00eats de la direction, est souvent ax\u00e9e sur des mesures \u00e0 court terme telles que les r\u00e9sultats trimestriels. Le pr\u00e9sent rapport examine l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019investissement dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications, la notion d\u2019\u00ab investissement \u00bb \u00e9voquant par d\u00e9finition une perspective \u00e0 long terme. Notre analyse et notre exp\u00e9rience montrent que, dans de nombreux cas, l\u2019investissement perd de sa valeur en raison d\u2019une r\u00e9partition inefficace des capitaux, ce qui n\u2019augure rien de bon, dans un secteur d\u00e9j\u00e0 soumis \u00e0 d\u2019importantes pressions. En r\u00e9ponse \u00e0 ce probl\u00e8me, nous pr\u00e9sentons \u00ab Connected Capex* \u00bb : une approche structur\u00e9e qui permet aux op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms de limiter la perte de valeur et de s\u2019assurer que leurs capitaux sont allou\u00e9s efficacement, selon des besoins op\u00e9rationnels bien d\u00e9finis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"