Les technologies de l\u2019information et des communications ont largement contribu\u00e9 \u00e0 la croissance de la productivit\u00e9, unique source durable de croissance des revenus et des loisirs. L\u2019omnipr\u00e9sence du smartphone et l\u2019augmentation du nombre d\u2019applications signifient que les appareils mobiles sont d\u00e9sormais les principaux moteurs de ce progr\u00e8s \u00e9conomique et social.<\/p>\n
L\u2019Europe a obtenu de bons r\u00e9sultats en termes d\u2019applications mobiles. Elle est sur la bonne voie pour une adoption universelle du smartphone, et les revenus des d\u00e9veloppeurs d\u2019applications repr\u00e9sentent un tiers du total mondial. En Europe, le nombre d\u2019emplois dans l\u2019\u00e9conomie des applications est estim\u00e9 \u00e0 1,64 million.<\/p>\n
Cependant, les revenus des d\u00e9veloppeurs font souvent p\u00e2le figure \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques et sociaux des applications mobiles. En effet, l\u2019utilisation de ces applications dans la digitalisation de composantes \u00ab\u00a0hors ligne\u00a0\u00bb de l\u2019\u00e9conomie telles que le chauffage des habitations ou encore le transport, a le potentiel d\u2019apporter un v\u00e9ritable changement et d\u2019offrir des avantages consid\u00e9rables aux consommateurs et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Cependant, ces nouvelles approches peuvent aussi menacer les int\u00e9r\u00eats existants et s\u2019av\u00e9rer incompatibles avec des r\u00e8gles adapt\u00e9es \u00e0 des technologies et \u00e0 des mod\u00e8les commerciaux obsol\u00e8tes, comme l’a montr\u00e9 l’ascension du peer-to-peer et de l\u2019\u00e9conomie collaborative. La r\u00e9glementation est souvent incapable de suivre le rythme de la transformation technologique, et des r\u00e8gles obsol\u00e8tes peuvent g\u00eaner ou emp\u00eacher le passage au num\u00e9rique.<\/p>\n
\u00c9tant donn\u00e9e la capacit\u00e9 des applications mobiles \u00e0 transformer des activit\u00e9s autrefois \u00ab\u00a0hors ligne\u00a0\u00bb, une r\u00e9vision des r\u00e8gles \u00e0 l\u2019\u0153uvre dans l’ensemble de l’\u00e9conomie (plut\u00f4t que dans le seul secteur num\u00e9rique, qui est et restera comparativement modeste) devrait constituer un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la politique num\u00e9rique. Pour d\u00e9cider d\u2019une forme de r\u00e9glementation adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie, il convient de prendre en compte la gouvernance des march\u00e9s et le potentiel des plateformes \u00e0 supplanter la r\u00e9glementation afin de prot\u00e9ger les consommateurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"