{"id":4755,"date":"2016-06-28T12:56:11","date_gmt":"2016-06-28T12:56:11","guid":{"rendered":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/?p=4755"},"modified":"2019-04-15T12:57:10","modified_gmt":"2019-04-15T12:57:10","slug":"concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/","title":{"rendered":"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents"},"content":{"rendered":"

Nous avons r\u00e9cemment travaill\u00e9 sur l\u2019expansion des capacit\u00e9s de l\u2019un de nos mod\u00e8les de r\u00e9seaux mobiles\u00a0: le mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents. En r\u00e9sum\u00e9, ce mod\u00e8le consid\u00e8re les acheteurs et les vendeurs de donn\u00e9es mobiles comme des agents \u00e9conomiques rationnels. Lorsque le co\u00fbt de l\u2019offre des donn\u00e9es diminue, les consommateurs en ach\u00e8tent davantage. De m\u00eame, les op\u00e9rateurs investissent dans des r\u00e9seaux de plus grande capacit\u00e9 si les recettes attendues d\u00e9passent les co\u00fbts. Le mod\u00e8le trouve un \u00e9quilibre entre l\u2019offre et la demande de donn\u00e9es. Pour une discussion compl\u00e8te du mod\u00e8le et de ses r\u00e9sultats, rendez-vous ici<\/a>.<\/p>\n

Nous avons utilis\u00e9 ce mod\u00e8le pour analyser les avantages de la lib\u00e9ration de fr\u00e9quences suppl\u00e9mentaires pour les mobiles (s\u2019il y a plus de spectre, la capacit\u00e9 du r\u00e9seau et la consommation de donn\u00e9es augmentent, et les co\u00fbts sont r\u00e9duits) et pour mod\u00e9liser l\u2019impact d\u2019une taxe sur le trafic et la valeur du spectre (la taxe augmente le prix des donn\u00e9es et supprime la demande). Nous avons \u00e9galement utilis\u00e9 ce mod\u00e8le pour \u00e9tudier l\u2019impact de divers param\u00e8tres du r\u00e9seau sur la valeur du spectre et pour \u00e9tablir des pr\u00e9visions sur le trafic de donn\u00e9es.<\/p>\n

Toutefois, le mod\u00e8le peut \u00e9galement servir \u00e0 \u00e9valuer d\u2019autres strat\u00e9gies. Dans cette partie de l\u2019analyse, nous utilisons le mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents pour explorer bri\u00e8vement l\u2019impact des co\u00fbts des sites mobiles et de la concurrence sur le march\u00e9 des donn\u00e9es mobiles.<\/p>\n

La GSMA a estim\u00e9 la r\u00e9duction des co\u00fbts des sites comme une \u00e9tape vers un leadership europ\u00e9en dans le domaine du mobile<\/a>. <\/a>Le mod\u00e8le sugg\u00e8re qu\u2019une politique conduisant \u00e0 une r\u00e9duction des co\u00fbts de site de 2\u00a0% par an donnera lieu \u00e0 une consommation de donn\u00e9es sup\u00e9rieure de 38\u00a0% d\u2019ici 2030, en comparaison avec des co\u00fbts de site constants. La valeur du spectre augmente de mani\u00e8re significative (en compl\u00e8te opposition avec les mod\u00e8les conventionnels de co\u00fbts \u00e9vit\u00e9s, qui sugg\u00e8rent que la valeur du spectre diminue \u00e0 mesure que les co\u00fbts de site baissent). Ce mod\u00e8le implique donc qu\u2019il pourrait y avoir des avantages socio\u00e9conomiques substantiels, allant des politiques jusqu\u2019aux r\u00e9ductions de co\u00fbts de site.<\/a><\/p>\n

Il peut \u00e9galement \u00eatre adapt\u00e9 pour refl\u00e9ter la dynamique de la concurrence sur le march\u00e9 mobile, via un mod\u00e8le \u00e9conomique de concurrence en situation de march\u00e9 oligopolistique. Ces hypoth\u00e8ses impliquent une majoration de prix par rapport au co\u00fbt marginal des donn\u00e9es (dans le \u00ab\u00a0sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0\u00bb, les entreprises sont suppos\u00e9es fixer le prix au co\u00fbt marginal). L\u2019importance de cette majoration d\u00e9pend du nombre d\u2019op\u00e9rateurs : elle sera plus \u00e9lev\u00e9e sur un march\u00e9 o\u00f9 deux acteurs sont pr\u00e9sents, plut\u00f4t que quatre.<\/p>\n

Ceci \u00e9tant, nous pouvons explorer les implications d\u2019une fusion sur le prix des donn\u00e9es, le trafic de donn\u00e9es et la valeur du spectre. Dans le mod\u00e8le, une fusion augmente la majoration de prix par rapport au co\u00fbt, ce qui augmente les prix pour les utilisateurs finaux et r\u00e9duit la consommation de donn\u00e9es.[1] <\/a>. Toutefois, elle permet aussi aux op\u00e9rateurs de consolider leurs avoirs en spectre, augmentant ainsi la capacit\u00e9 th\u00e9orique du site mobile moyen. Cela fait baisser les co\u00fbts et les prix, ce qui augmente la demande de donn\u00e9es. La question de savoir si une fusion se traduit par une augmentation nette de la consommation de donn\u00e9es d\u00e9pend de la force de ces deux effets concurrents.<\/p>\n

Par exemple, nous avons \u00e9tudi\u00e9 deux fusions hypoth\u00e9tiques : de quatre \u00e0 trois op\u00e9rateurs et de trois \u00e0 deux op\u00e9rateurs. Le mod\u00e8le sugg\u00e8re, d\u2019apr\u00e8s nos hypoth\u00e8ses, que le premier type de fusion conduirait \u00e0 une expansion du march\u00e9 des donn\u00e9es et \u00e0 un b\u00e9n\u00e9fice net pour la soci\u00e9t\u00e9. Inversement, le passage de trois \u00e0 deux op\u00e9rateurs entra\u00eenerait une hausse des prix des donn\u00e9es et une r\u00e9duction de la consommation de donn\u00e9es, ce qui se ferait probablement au d\u00e9triment de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Bien entendu, il convient de noter qu\u2019il ne s\u2019agit pas de r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9raux, mais plut\u00f4t d\u2019un ensemble de suppositions concernant notre march\u00e9 du mobile hypoth\u00e9tique. N\u00e9anmoins, ils d\u00e9montrent que le mod\u00e8le offre une nouvelle fa\u00e7on de penser sur une vari\u00e9t\u00e9 de questions strat\u00e9giques.<\/p>\n

[1]<\/em><\/a> La question qui fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9bat est la suivante : savoir si les fusions entra\u00eenent forc\u00e9ment une hausse des prix pour les consommateurs et dans quelle mesure (par exemple, voir Valletti et coll., 2015). Les op\u00e9rateurs sont \u00e9galement susceptibles de subir une certaine pression concurrentielle du d\u00e9lestage du trafic Wifi.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous avons r\u00e9cemment travaill\u00e9 sur l\u2019expansion des capacit\u00e9s de l\u2019un de nos mod\u00e8les de r\u00e9seaux mobiles\u00a0: le mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents. En r\u00e9sum\u00e9, ce mod\u00e8le consid\u00e8re les acheteurs et les vendeurs de donn\u00e9es mobiles comme des agents \u00e9conomiques rationnels. Lorsque le co\u00fbt de l\u2019offre des donn\u00e9es diminue, les consommateurs en ach\u00e8tent davantage. De m\u00eame, les[…]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[160,164],"tags":[174,208],"class_list":["post-4755","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-telecommunications","category-gestion-du-spectre","tag-spectrum-valuation-fr","tag-mobile-broadband-fr"],"yoast_head":"\nConcurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents - Plum Consulting<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents - Plum Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nous avons r\u00e9cemment travaill\u00e9 sur l\u2019expansion des capacit\u00e9s de l\u2019un de nos mod\u00e8les de r\u00e9seaux mobiles\u00a0: le mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents. En r\u00e9sum\u00e9, ce mod\u00e8le consid\u00e8re les acheteurs et les vendeurs de donn\u00e9es mobiles comme des agents \u00e9conomiques rationnels. Lorsque le co\u00fbt de l\u2019offre des donn\u00e9es diminue, les consommateurs en ach\u00e8tent davantage. De m\u00eame, les[...]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Plum Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-06-28T12:56:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-04-15T12:57:10+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Laura Wilkinson\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@plumconsulting\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@plumconsulting\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Laura Wilkinson\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/\"},\"author\":{\"name\":\"Laura Wilkinson\",\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/c6e6f157e513361613e0a1b50c0ac913\"},\"headline\":\"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents\",\"datePublished\":\"2016-06-28T12:56:11+00:00\",\"dateModified\":\"2019-04-15T12:57:10+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/\"},\"wordCount\":868,\"keywords\":[\"Spectrum valuation\",\"Mobile broadband\"],\"articleSection\":[\"T\u00e9l\u00e9communications\",\"Gestion du spectre\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/\",\"url\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/\",\"name\":\"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents - Plum Consulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#website\"},\"datePublished\":\"2016-06-28T12:56:11+00:00\",\"dateModified\":\"2019-04-15T12:57:10+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/c6e6f157e513361613e0a1b50c0ac913\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#website\",\"url\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/\",\"name\":\"Plum Consulting\",\"description\":\"We offer strategy, policy and regulatory advice on telecommunications, spectrum, online and media issues.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/c6e6f157e513361613e0a1b50c0ac913\",\"name\":\"Laura Wilkinson\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c1b3f3cdac2f971791e4ce6765e6bccb5dab2d62d75b84fbb9e7b4be25019ba2?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c1b3f3cdac2f971791e4ce6765e6bccb5dab2d62d75b84fbb9e7b4be25019ba2?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Laura Wilkinson\"},\"url\":\"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/author\/laura-wilkinson\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents - Plum Consulting","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents - Plum Consulting","og_description":"Nous avons r\u00e9cemment travaill\u00e9 sur l\u2019expansion des capacit\u00e9s de l\u2019un de nos mod\u00e8les de r\u00e9seaux mobiles\u00a0: le mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents. En r\u00e9sum\u00e9, ce mod\u00e8le consid\u00e8re les acheteurs et les vendeurs de donn\u00e9es mobiles comme des agents \u00e9conomiques rationnels. Lorsque le co\u00fbt de l\u2019offre des donn\u00e9es diminue, les consommateurs en ach\u00e8tent davantage. De m\u00eame, les[...]","og_url":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/","og_site_name":"Plum Consulting","article_published_time":"2016-06-28T12:56:11+00:00","article_modified_time":"2019-04-15T12:57:10+00:00","author":"Laura Wilkinson","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@plumconsulting","twitter_site":"@plumconsulting","twitter_misc":{"Written by":"Laura Wilkinson","Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/"},"author":{"name":"Laura Wilkinson","@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/c6e6f157e513361613e0a1b50c0ac913"},"headline":"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents","datePublished":"2016-06-28T12:56:11+00:00","dateModified":"2019-04-15T12:57:10+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/"},"wordCount":868,"keywords":["Spectrum valuation","Mobile broadband"],"articleSection":["T\u00e9l\u00e9communications","Gestion du spectre"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/","url":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/","name":"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents - Plum Consulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#website"},"datePublished":"2016-06-28T12:56:11+00:00","dateModified":"2019-04-15T12:57:10+00:00","author":{"@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/c6e6f157e513361613e0a1b50c0ac913"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/concurrence-fusions-et-couts-des-chantiers-enseignements-tires-du-modele-de-couts-recurrents\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Concurrence, fusions et co\u00fbts des chantiers : enseignements tir\u00e9s du mod\u00e8le de co\u00fbts r\u00e9currents"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#website","url":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/","name":"Plum Consulting","description":"We offer strategy, policy and regulatory advice on telecommunications, spectrum, online and media issues.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/c6e6f157e513361613e0a1b50c0ac913","name":"Laura Wilkinson","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c1b3f3cdac2f971791e4ce6765e6bccb5dab2d62d75b84fbb9e7b4be25019ba2?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c1b3f3cdac2f971791e4ce6765e6bccb5dab2d62d75b84fbb9e7b4be25019ba2?s=96&d=mm&r=g","caption":"Laura Wilkinson"},"url":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/author\/laura-wilkinson\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4755"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4755\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4756,"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4755\/revisions\/4756"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plumconsulting.co.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}