Aperçu

Nous accompagnons les cabinets juridiques et les sociétés d’investissement sur une large palette de missions internationales liées à la due diligence commerciale, opérationnelle et technique, à la représentation de témoins experts, à la gestion d’équipe, à la modélisation et au reporting de transactions, aux analyses de synergies et aux examens stratégiques.

En tant qu’experts de ces domaines, nous connaissons le degré élevé d’exigence de nos clients et la précision, la fiabilité, l’intégrité, la discrétion et la confidentialité auxquels ils s’attendent. Cette expérience est renforcée par notre connaissance approfondie des secteurs des télécoms, de l’Internet, des médias, des technologies et des secteurs connexes.

Notre approche intégrée sur les missions de due diligence, relativement unique en son genre, évite à nos clients d’avoir à s’adresser à plusieurs parties prenantes (commerciales, techniques) et leur garantit une agilité et une rapidité essentielles à certains projets.

Assistance juridique

Par définition, le travail d’experts témoins doit impliquer des experts – un domaine dans lequel Plum excelle. Notre modèle de conseil est basé sur une approche à faible effet de levier – ce qui signifie que nos interactions avec nos clients requièrent la participation et le temps d’équipes expérimentées.

Nous avons démontré notre efficacité auprès des professions juridiques, dont nous comprenons les méthodes de travail et les approches, qui peuvent se traduire par des rapports détaillés, des concertations et des comparutions devant les tribunaux.

Nous accompagnons notre clientèle juridique dans le cadre d’affaires variées qui nécessitent une vaste expérience du secteur des télécommunications et de la technologie, notamment sur des litiges relatifs à la conception et à la mise en œuvre de réseaux, à des prestations de services et de systèmes informatiques et à des missions de recherche et de développement.

Support aux transactions

Plum dispose de compétences intégrées et reconnues en matière de due diligence commerciale, technique et opérationnelle. À ce titre, nous sommes en mesure d’aider nos clients à mettre en œuvre des contrats exigeants et d’en éliminer tout risque inutile, par notre intégrité, notre rigueur analytique, mais aussi l’agilité et l’efficacité dont nous pouvons leur faire bénéficier.

Due diligence commerciale

En matière de stratégie et de transactions, la plupart des missions repose sur une modélisation précise, associée à une concertation commerciale.

Chez Plum, nous pensons qu’une modélisation ne peut porter ses fruits que si elle s’appuie sur une expérience suffisante du secteur, permettant d’en confronter l’approche, la structure et les résultats aux tendances et aux normes du secteur, en plus des contrôles qualité indispensables.

Cette modélisation fondée sur l’expérience s’avère souvent déterminante pour garantir d’une part que tous les éléments matériels ont bien été réfléchis en amont et d’autre part, que le temps de travail alloué au projet est utilisé de manière optimale. Par notre expérience internationale, nous sommes en mesure de faire bénéficier nos clients de données approfondies, d’un engagement dédié, de business models et d’analyses comparatives, pour des résultats de grande qualité, à faible risque.

Due diligence technique

Dans les secteurs télécoms, internet et numérique en général, la technologie est souvent inextricablement liée aux transactions, qu’il s’agisse de cessions, d’acquisitions ou de co-entreprises. Dans l’environnement exigeant des transactions, une expérience confirmée auprès des niveaux de direction technique ou informatique est essentielle : plusieurs de nos collaborateurs ont soit directement travaillé pour des dirigeants soit occupé des postes à ce niveau.

Confier vos missions de due diligence technique à Plum vous garantit un ensemble de compétences rares et reconnues en matière de relation client, de stratégie et d’alignement technologique, d’examen de l’architecture, de performance opérationnelle, d’analyses des fournisseurs, de vision stratégique, d’analyse financière et de reporting.

Due diligence opérationnelle

Fort de son expérience sur un grand nombre de programmes de transformation et de transactions sectorielles, Plum a acquis un savoir-faire unique et approfondi en matière d’analyse comparative dans le domaine des télécommunications, assuré via une base de données interne.

D’après notre expérience, les transactions et les programmes de transformation de l’entreprise aboutis permettent non seulement d’aligner les données financières aux dimensions commerciales prévues et complétées, mais aident aussi à définir et atteindre des objectifs opérationnels clés.

Nous sommes en mesure de fournir une assistance intégrée sur les dimensions commerciale, technique et opérationnelle, en maîtrisant les risques et en assurant une analyse complète des domaines clés de la transaction.

Contact

Tony Lavender

Tony Lavender

Tony Lavender est Associé chez Plum. Spécialiste des questions réglementaires et politiques appliquées aux télécommunications et au spectre radio (et plus particulièrement des implications commerciales et stratégiques des changements réglementaires), Tony produit des études pour des gouvernements, des organismes de réglementation, des opérateurs et des équipementiers dans de nombreux pays.

Tony étudie notamment l’impact des questions techniques sur la réglementation, en particulier dans le domaine des réseaux nouvelle génération (NGN), de l’accès au réseau et de l’utilisation du spectre radio, afin que ses clients puissent influencer les changements de réglementation, comme cela a été le cas pour l’accès à de nouvelles bandes de fréquences mobiles à la CMR-15 (Conférence mondiale des radiocommunications).

Sur des projets impliquant de nombreuses parties prenantes, Tony a, par exemple, évalué quel serait l’impact économique résultant d’un changement d’utilisation ou d’un partage de bandes de fréquence des services mobiles haut débit, examinant récemment l’utilisation de la bande 3400-4200 MHz à Londres et à Shenzhen. Il a par ailleurs fourni des recommandations aux pouvoirs publics britanniques sur le sujet de l’accès partagé sous licence (LSA) par le biais du Forum britannique sur la Politique du Spectre (UK Spectrum Policy Forum), sur la mise en œuvre pratique du passage au numérique au Royaume-Uni et sur les questions de la concurrence et des aides d’État pour le déploiement de la fibre. Tony a par ailleurs été membre du panel d’experts formé par le gouvernement britannique pour étudier l’intégration de la notion de valeur sociale aux décisions d’attribution du spectre.

Tony est ingénieur agréé et membre de l’Institut britannique d’Ingénierie et de Technologie (UK Institute of Engineering and Technology). Il est titulaire d’une licence en génie électrique et électronique de l’Université de Londres.