Dans le secteur des télécommunications, les opérateurs historiques fonctionnent traditionnellement sur un modèle d’intégration verticale. C’est-à-dire qu’ils assument l’intégralité des fonctions, de la constitution et l’exploitation du réseau en passant par la conception et le développement de produits, jusqu’à la vente au détail et à la fourniture de services. Ce modèle crée une tension entre,[…]
Le régulateur taïwanais (NCC) a décidé d’adopter une approche axée sur les coûts pour la réglementation des services de gros de lignes louées. Plum a été chargée de mettre au point un modèle ascendant de coût différentiel à long terme (LRIC) permettant à la NCC de déterminer des prix de gros appropriés pour les circuits[…]
Cette étude présente en détail les politiques de Service Universel pratiquées dans plusieurs pays (Canada, Croatie, Finlande, France, Grèce, Arabie Saoudite, Portugal, Suède, Royaume-Uni). Elle examine les services fournis aux consommateurs, leurs mécanismes de fourniture et de financement de ces services. Nous constatons que la portée et la définition du service universel varient considérablement d’un[…]
Le groupe de la concurrence de l’Ofcom (division de la modélisation financière et économique) a chargé Plum de procéder à une analyse externe indépendante visant à évaluer la qualité d’une série de modèles et de documents portant sur le coût moyen incrémental de long terme (CMILT, ou modèle LRIC), en collaboration avec une analyse du[…]
En collaboration avec le Centre technologique taïwanais des télécommunications (TTC), Plum a fourni trois rapports à l’autorité de régulation taïwanaise (NCC) : un rapport analysant le marché actuel des lignes dédiées à Taïwan, un autre fournissant les éléments nécessaires à une consultation sur les dispositifs réglementaires et un dernier précisant la manière de construire un modèle[…]