Compte tenu du grand nombre de domaines touchés par la sortie potentielle du Royaume-Uni de l’UE (Brexit) et de l’incertitude qui l’accompagne, il est prématuré de se forger une opinion ferme sur la manière dont les acteurs des télécommunications devraient réagir. L’impact dépendra en grande partie des conditions associées à la sortie du Royaume-Uni, qui n’ont pas encore fait l’objet d’un accord entre le Royaume-Uni et l’UE. Par conséquent, la planification stratégique et l’analyse des risques seront essentielles.

Les organismes britanniques et européens accordant une grande importance au développement de l’économie numérique, de nombreux objectifs communs peuvent être fixés, bien que la « perte de passeport » et l’accès immédiat aux marchés internationaux du travail puissent susciter des inquiétudes pour les grandes entreprises qui cherchent à améliorer l’expansion de leur secteur.

En ce qui concerne les normes techniques, la politique et l’uniformisation, nous voyons peu d’avantages pour les entités britanniques à s’écarter des objectifs fixés par l’UE. Toutefois, la plupart d’entre elles conviendraient que les marchés nationaux et les cultures diffèrent largement à travers l’Europe ; les politiques réglementaires et les stratégies commerciales nationales devraient en tenir compte, afin de créer les conditions les plus efficaces pour l’innovation, l’exécution commerciale et la santé économique.